近日，總部在美國加州的“人造肉第一股”別樣肉客（Beyond Meat）公布2024財年報告，全年收入為3.265億美元，同比下降4.9%；經營虧損為1.56億美元，經營利潤率為-47.8%，股價更是一路下跌，慘不忍睹，華爾街高盛集團稱其業(yè)務已經嚴重萎縮。
由于連年虧損，別樣肉客（Beyond Meat）宣布將于2025年第二季度末暫停中國市場的運營，并裁員95%。巨頭離場，暗示著“人造肉”的故事似乎快講不下去了。
時間倒回到2019年，當年5月，別樣肉客（Beyond Meat）在納斯達克上市，當天股價暴漲163%，創(chuàng)下2008年金融危機以來的最佳IPO紀錄?！堵槭±砉た萍荚u論》將人造肉漢堡列為“全球十大突破性技術”，幕后大佬比爾蓋茨更是放言：“人造肉和犁是改變世界的突破性技術?！?
伴隨著Beyond Meat的上市，很快也在中國飲食業(yè)掀起了一股熱浪，人造肉、植物基的概念來勢洶洶，新品應接不暇。2020年4月，肯德基在中國三個城市定點餐廳公測“植物黃金雞塊”；國內人造植物肉品牌“星期零”與比薩品牌棒約翰合作推出人造肉丸比薩，同月，星巴克在中國也推出5款植物肉菜品。
5月，喜茶聯手國內植物肉品牌“星期零”推出植物肉漢堡；10月，德克士推出兩款植物雞產品；12月，全家FamilyMart也在華東地區(qū)門店上線款植物肉產品。
巨頭動作頻繁，引發(fā)多米諾骨牌效應，原本觀望的也有了信心，大量初創(chuàng)企業(yè)蜂擁而入，迅速崛起。星期零、珍肉、未食達等新銳植物肉品牌相繼獲得融資，雙塔食品、金字火腿、雙匯發(fā)展等老牌企業(yè)也紛紛入局，將“人造肉”的概念推向了高潮。
然而，熱度來得快去的也快，不過幾年光景，“人造肉”就成了“過氣網紅”。從2021年開始，資本逐漸熄火，已成功上市的人造肉企業(yè)，皆處于虧損裁員狀態(tài)。
消費者的不買單，直接引發(fā)后續(xù)市場的萎靡和收縮。與人造肉相關的產品，無論在商超零售端還是在餐廳實體門店，亦或是各大線上電子商務平臺，銷量都不盡如人意。
事實上，“人造肉”（或叫替代肉、植物肉）對國人來說并不是什么新鮮事，素雞、素鴨的記載早在1000多年前就有了。
根據使用的原料及加工工藝不同，人造肉可大致分為植物肉和細胞肉兩個類別。相比于國內市場長期存在的傳統素肉，人造植物肉與其最大的不同之處在于使用的原材料以及加工工藝不同。
具體來說，傳統素肉多以大豆、豆腐衣為主要生產原料，多數情況下不進行深度加工提取植物蛋白，后期也僅一定要通過熱加工物理工藝形成類似肉的口感；而人造植物肉則是采用大豆、豌豆分離出來的植物蛋白為原料，后續(xù)的生產的基本工藝更復雜，一定要通過先進的合成生物技術和發(fā)酵、擠壓等一系列流程，對配方配比、擠壓塑型技術提出的要求很高。
而細胞肉的制作的過程則與植物肉完全不同，它是從培養(yǎng)皿和試管里“長”出來的肉，通過對動物干細胞進行培育，使其發(fā)展成完整的肌肉組織，再通過基因復制技術，為這些肌肉組織賦予肉類風味和所需的營養(yǎng)成本，嚴格來說，培植肉除了不是從動物身體分割下來之外，與真正的肉類別無二致。不過，培植肉還屬于實驗產品，尚未在市場上流動，因此，植物肉是目前人造肉最主要的商業(yè)化方向。
人造肉出現的契機，部分是為了未來糧食安全的考慮，部分是為了應對氣候平均狀態(tài)隨時間的變化危機和畜牧業(yè)減排。樂觀預期認為，從實驗室培養(yǎng)出來的人造肉能實現低成本量產，讓所有人實現“吃肉自由”，而且不像傳統畜牧業(yè)那樣造成了一定的環(huán)境污染，不會消耗和占用大量的水、土地和飼料資源，也不會涉及侵害動物福祉的爭議。
從2010年開始，很多歐美勇于探索商業(yè)模式的公司進入該領域，開頭提到的別樣肉客（Beyond Meat）就是這里面最有名的一個企業(yè)。別樣肉客（Beyond Meat）從成立起就非常關注，背后云集各路知名風投，2019年5月，別樣肉客（Beyond Meat）成功登陸納斯達克，成為美國首家植物肉上市公司。
Beyond Meat在美股上市時，中國正受非洲豬瘟肆虐，豬肉短缺，價格飛漲。在豬肉供給缺口的背景下，橫空出世的人造肉也給國內長期資金市場提供了新思路——它或許能成為肉類產品的替代物。
借著這個背景，野心勃勃的別樣肉客（Beyond Meat）開始了對中國的布局。2020年4月，別樣肉客（Beyond Meat）與星巴克合作，推出青醬意面、經典千層面和美式酸辣醬大卷；10月，別樣肉客（Beyond Meat）的產品登陸肯德基，推出“植世代牛肉芝士漢堡”，肯德基稱其可以“媲美真實肉感”；別樣肉客（Beyond Meat）還和羅森便利店一起，為我國市場專門打造了四款植物肉餃子。
有了別樣肉客（Beyond Meat）的示范在前，國內市場很快開始沸騰起來。
據《2021中國植物肉行業(yè)洞察白皮書》統計，2019年12月至2020年12月，國內針對植物基公司的投資事件多達21件，同比增長500%，約占整個食品及保健品賽道的10%。
2020年11月，山東赫達宣告擬設立參股公司，宣稱要快速推進食品級纖維素醚在植物蛋白人造肉領域的應用；2021年4月，東寶生物公開表示：“公司人造肉休閑食品類產品已完成研發(fā)，將打造全營養(yǎng)系列的人造肉產品等?！?
2021年4月，別樣肉客（Beyond Meat）位于浙江嘉興經濟技術開發(fā)區(qū)的植物肉生產工廠正式揭幕，該工廠是其在美國之外的第一家端到端的生產工廠，別樣肉客也是第一家將其生產設施落戶中國、進行人造肉產品生產的跨國公司；10月，別樣肉客（Beyond Meat）再次加碼，宣布加深與肯德基中國的合作，在210家肯德基門店限時三周推出“人造肉”食品。
與此同時，喜茶、奈雪的茶、星巴克、必勝客等餐飲頭部企業(yè)也紛紛推出“人造肉”新品，雀巢和聯合利華有了植物基新品牌“嘉植肴”，“皇堡”麥德龍推出別樣漢堡，百草味推出人造肉系列零食，盒馬貨架也上新了人造肉，連雙匯、金鑼等傳統食品龍頭都緊跟其后，“人造肉”成了炙手可熱的風口。
關于“人造肉”的各種好處，也被各路媒體反復提及——人造肉的生產環(huán)節(jié)安全可控，還能根據自身的需求保留人體所需要的有利元素，剔除一些有害和無效的食品元素，不僅蛋白質含量比肉好，營養(yǎng)價值高，而且有更少的飽和脂肪酸和零膽固醇，更有益于人體健康。
為了讓中國消費者盡快接納“人造肉”，品牌的宣傳越來越激進，尤其是國外巨頭。打響第一槍的，是2020年1月7日，《》英文版和中文版同步發(fā)表文章《中國人會購買人造肉嗎？》，里面的觀點帶著赤裸裸的PUA——因為中國人大量吃肉，導致全球肉類供應量大增，為了飼養(yǎng)更多豬牛羊，就要占用更多耕地和雨林，加劇了對環(huán)境的破壞，因此，“中國人每吃一塊肉，亞馬遜雨林里就冒出一股煙?！?
在這種“中國人吃肉有罪論”的道德綁架下，別樣肉客（Beyond Meat）還緊鑼密鼓地推出了“少肉，才是我的菜”明星公益活動，在中國大城市的街頭、公交車車身、地鐵站到處投放這類廣告。
然而，過猶不及，人造肉的營銷有多密集，消費者就有多反感。2022年底，別樣肉客（Beyond Meat）發(fā)生衛(wèi)生丑聞，被曝光生產車間殘渣到處都是，墻上長滿霉菌，設備操作既不符合安全衛(wèi)生要求，也不符合衛(wèi)生標準。
與人造肉的概念熱形成鮮明對比的，是消費端的排斥感。在資本的助推下，人造肉確實在國內刮起了一陣旋風，也做了一定的市場普及，但遠沒到量變引起質變的程度。
于很多消費者而言，人造肉仍然是個比較陌生的概念，大部分將其等同于“假肉”。從認知轉化來看，即便是在較發(fā)達的一線%的消費者聽說過人造肉，但線%，可以預知，在其他城市，這個占比肯定更低。這代表人造肉在國內仍然非常小眾，天花板觸手可及。
此外，雖然我國在素食產品的生產工加上擁有較為成熟的工藝，但始終沒有突破“干法擠壓”的技術難關，導致“人造肉”產品黏軟，難以模擬出動物肉的纖維結構，并存在某些特定的程度的豆腥味，口感欠佳。何況，中餐偏重煎炸燉炒的烹飪方式也給人造肉工藝增加了難度，多數人造肉會在重烹飪過程中“打回原形”。
正因如此，為了模擬真肉的風味，人造肉會被加入多種添加劑、調味劑來賦予風味，盡管植物蛋白是健康的食物，但各類添加劑加進去，健康程度要大打折扣，所以，人造肉并沒有更健康。
據天貓出示的《植物肉消費群體洞察報告》多個方面數據顯示，74%的消費者表示不愿意復購人造肉產品，僅止步于嘗鮮；在微博上關于人造肉的話題，大多都集中于“植物肉真的更健康嗎”“人造肉靠譜嗎”等話題上，整體評價較為負面。
市面上人造肉產生的高售價也勸退不少消費者。以杭州盒馬鮮生為例，一盒230g的新素食植物“醬牛肉”定價約30元，而同樣的價格可以買到500g新鮮牛肉；在天貓平臺，一盒226g的別樣肉客（Beyond Meat）植物肉漢堡牛肉餅重為226g，售價59.9元，而相同的重量的牛肉餅卻低至20元一份；便利蜂在售的植物肉飯團價格也與同類真肉飯團幾乎持平，“假肉”竟然賣的比“真肉”還貴得多，落在消費者眼里，簡直匪夷所思。
究其根本，仍是整個人造肉行業(yè)技術不完善導致加工環(huán)節(jié)成本過高。Beyond Meat在財報中就透露過，公司新推出的植物牛肉干產品，采用了復雜且高成本制造工藝，使其虧損幅度逐步擴大，形成惡性循環(huán)。
原本，人造肉的初衷是未解決過度污染、應對糧食危機問題而生，發(fā)展到后來，卻逐漸變了味，在商業(yè)化過程中越來越脫離本質，滋生新的問題。
人造肉確實噱頭很足，但其研制仍處于早期階段，技術上仍有需要大量改進的地方。相關企業(yè)也尚未探索出能持續(xù)“造血”的模式，人造肉的前景如何，還需交由時間和市場驗證。
這是發(fā)生在1997年，轟動日本社會的“東京OL謀殺案”中被害人的身份。也因為雙重身份，使這個案件受到社會廣泛關注。
被害人死時39歲，從小成績優(yōu)異，1980年從日本名校慶應大學畢業(yè)后，進入了東京電力公司，是被錄取的最初一批女性管理職位候選人員。她的父親畢業(yè)于東京大學，曾在這間公司擔任要職。母親畢業(yè)于日本女子大學，是一個富裕的高學歷中產家庭。雖然父親在她讀大二的時候去世了，但沒有一點經濟困難，何況她當時的年薪高達一千萬日元。而被害人生前從事的街娼，是性工作中最底層、最廉價也最危險的。據傳，她最后一次賣身只要兩千日元，不到人民幣兩百塊。
相當于一個從復旦大學畢業(yè)的高材生，進入國家電網公司，拿著年薪百萬的薪資，晚上卻還要去賣春。所以，所有人都在好奇，為什么一個畢業(yè)于一流大學、供職于一流公司的高學歷女性，沒有一點經濟困難的跡象，卻主動選擇街娼這種最底層的工作？
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